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Wichtig ist auch, was vor dem Anfang und nach dem Ende kommt.

Es gibt nichts Spannenderes als eine Eröffnung. Dabei kann sehr viel erreicht, aber auch viel Geschirr zerschlagen werden. Wir unterstützen Sie bei der Planung, der Vorbereitung und der termin- und budgetgerechten Durchführung Ihrer Betriebseröffnung und verhelfen Ihnen so zu einem erfolgreichen und stressarmen Start. Ebenso begleiten wir Sie gerne in der ersten Phase nach der Eröffnung.
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Die GHS AG ist spezialisiert auf die Begleitung von Neubau- und Umbauprojekten, die Planung und Umsetzung von Umstrukturierungen sowie die Implementierung neuer Konzepte Gastronomie, der Gemeinschaftsgastronomie Hotellerie. Anfang jeder Beratung steht Definition Zielen, erreichen, wirtschaftliche Sanierung komplette Neupositionierung, Ausgangslage, Stärkenprofil Schwächen-Profil analysieren Standort Marktumfeld, fundierte Situationsanalyse Strategie entwickelt Masterplan, Strategie Zielsetzung, Konkurrenzsituation Orientierung Differenzierung Eigenständigkeit Fokussierung Stärken höchstes Gebot Schlüssel zum Erfolg, Unternehmensberatung in der Gastronomie, Baar, Zug, ZG, Schweiz, CH, Begleitung, Neubauprojekte, Projekte, Umbauprojekte, Umbau, Planung, Umstrukturierung, Konzepte, neu, Hotellerie, Erfolg, Gastro, ghs-ag, Projekt Projektteam Kompetenz Ausgewogenheit Teams Erfolg, helfen, Hilfe, bei der Zusammenstellung des Teams und koordinieren Projektteams für Bauherren, Gemeinsam Richtlinien die Gastronomieplanung, Grundlage zur Entwicklung neuer Konzeptionen Anpassung bestehender Konzepte, Food & Beverage, Buchhaltung, Zahlen Salz in der Suppe. Zahlenküche, Kennzahlen überprüfen und Forecasts erstellen. Budgetplanung Thomas Kobsa, Inhaber der Global Hospitality Solutions AG, spricht aus Erfahrung: als Betriebsökonom, diplomierter Hotelier, ehemaliger Küchenchef, Gastronomiefachplaner und Geschäftsleitungs-Mitglied bei der Geschäftsführer diverser Gastronomiebetriebe und zuletzt als Direktor Deutschschweiz bei der Compass Group (Schweiz) AG. Alle in der Gastronomie und Hotellerie angesammelten Kompetenzen fliessen in seine Beratungen und Analysen ein. Begleitung von Neubau- und Umbauprojekten, die Planung und Umsetzung von Umstrukturierungen sowie die Implementierung neuer Konzepte. Fragestellungen Problematiken, die Thomas Kobsa umfangreiches Netzwerk von Spezialisten zurück.